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独家专访吴军:「赛道」是伪概念,投资剩者为王

独家专访吴军:「赛道」是伪概念,投资剩者为王

「亘古而常青的昨天永远是过去,也永远会再来。」

硅谷创业圈内有一句话,「once you are lucky, twice you are good」,第一次成功有幸运成分,第二次成功说明能力突出,第三次再成功,就是真的厉害了。

在多如牛毛的科技公司中,能够引领一次浪潮的屈指可数,如有线通信时代的 AT&T、无线通信时代的摩托罗拉、小型机时代的 IBM、微机时代的微软和英特尔。浪潮过后如何延续辉煌,则成为在快速变化的商业世界寻求不变真理者的永恒诘问。

无论是居高临下的垄断者、豪掷千金的资本家,抑或鼓吹泡沫的狂热徒、离经叛道的盗火者,科技浪潮迭代的历史总是伴生着周期性的规律,呈螺旋渐进式革新。能将百年科技权力的更迭史鞭辟入里考证入微,已非易事,做到史条分缕梳理成册,更是一项大部头工程——这一切,吴军在《浪潮之巅》里做到了。

吴军博士,毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学,著名语言处理和搜索专家,2002 年加入谷歌,2010 年加盟腾讯,担任搜索业务副总裁,后回到谷歌负责计算机问答项目,2014 年作为创始合伙人创立丰元创投。

他的多部畅销著作,如《浪潮之巅》《数学之美》《文明之光》《大学之路》《见识》《态度》《智能时代》等备受赞誉,因此获得包括「文津图书奖」、「中国好书」、「中华优秀出版物奖」在内的国家级图书大奖。

尽管追捧不断,偶尔也争议加身,但吴军始终只关注真正重要的事情,极度珍惜自己与合作伙伴的时间,在钟表般精密的计划周期内保持高频输出的习惯。

近日值新版《浪潮之巅》发售之际,吴军老师接受了「增长官」创始人范冰的独家访谈,畅谈他对于科技、创业和人生选择的犀利判断。

我们为本文下方评论质量最高的 5 位朋友,送出五套《浪潮之巅》第四版。


.01.

.如何辨别和利用信息.

.——当下每个人面临的问题.

.范冰:感谢出版社牵头这次采访。让我们就先从这次发售的《浪潮之巅》第四版聊起吧。请问第四版相对于之前的版本,主要更新了什么内容?

吴军:《浪潮之巅》第四版变动比较大。如果你拿到书的话,会发现它已经变成了非常厚的两本。最早第一版《浪潮之巅》是 Google黑板报 改写出来的,大概只有现在第四版一半的厚度。

《浪潮之巅》第一版发售后,2012 年左右我从中国回到美国,继续有意识地不断搜集素材,补充到书里。这次除了日常更新,还有两个比较大的改动。

第一个大的改动是,新增了产业相关的内容

  • 新增了硅谷起源和发展的内在逻辑。过去几年里,许多商学院学生到美国来学习,他们需要了解硅谷到底怎么回事、怎么起源、为什么能长盛不衰等。所以我就把肖克利、「八叛徒」和仙童公司这些硅谷起源相关的内容加到了书里;

  • 新增了汽车革命。主要是介绍无人驾驶汽车、电动汽车等,因为这也是新的产业变革;

  • 新增了跟移动互联网和社交网络相关的部分。

第二个大的改动,是新增了对硅谷的一些管理方法及它们底层逻辑的介绍这是我在商学院讲课时,了解到国内企业家和访学团体的需求,他们是最愿意走出自己所习惯的管理方法,尝试新东西的群体,因此比较关心硅谷的管理和传统企业有什么差异。相比之下,很多在职业上遇到天花板的人,反而一直在为自己长期并不有效的工作方法而辩护。

.范冰:《浪潮之巅》这本书让您为中国读者所熟知。此后您持续保持着高质且高产的状态,先后出版了很多备受赞誉的畅销书。推动您不断著书立作的原动力是什么呢?

吴军:写书有几个原因。第一个跟我个人经历有关系。我一开始是自己做产品,后来是投资让别人做产品,投资别人实际上是给对方做辅导。另外,我也会给企业家做培训。也就是说,我的身份从学生慢慢地变成了老师。有一些书,比如《智能时代》,实际上就是我讲课时候的讲义改写而来。

还有一个原因就是我讲完课以后,好多人跟我说,抛开这些具体的企业管理策略,能不能把你看问题的角度、解剖问题的方法讲一讲。所以后来我在得到上开了一些专栏,出了一些书。也就是说,我并非完全为了写书而写书,写书主要也是我后来的工作记录。

最后要特别说明,并没有团队帮我写作,所有的书是我自己独立写的。至于有人质疑出书较快能否保证质量,大家直接看我书的质量就可以了。如果理论和事实有偏差,一定是理论错了,事实就是事实。

.范冰:说到得到,最近您在得到上又上线了一个新的专栏叫《信息论四十讲》。您觉得把看似非常专业深奥的信息论介绍给普罗大众,对他们来说有什么意义?

吴军:选这个话题有两方面原因。第一,从我个人来讲,我总觉得我有普及科学的责任,要尽点义务。我周围也有些这样的朋友、一些大学教授,包括国内一些大学教授,他们也在做类似的事情。比如国内有一些大学教授创办了《知识分子》做科普。国内还蛮缺乏这些科普的。

第二,信息论这门学科,很多相关专业的学生在大学里听课都听得云里雾里,普通人就更难以接触到。但是如今我们正处于信息时代,如何辨析信息,能否利用好信息是每个人都要面临的问题这些问题对大家的工作或者生活,尤其对见识的提高是非常重要的。

举个例子,今天好多信息都是碎片化的,但很多人懒得把它拼凑完整,只是得到一些支离破碎的信息,从而产生误解,甚至有些人只看标题不看内容。要是完全不清楚也就算了,倘若只知其一不知其二,就往往会产生很多错误操作。比如,「双创」时候的很多个人投资者,其实不适合做风险投资,家里可能就几十万块钱存款,还交给别人去投资。

今天一些媒体讲,被割了好几回韭菜后,怎么还有那么多人追科创板,一天涨百分之好几百,怎么这么不理性。我说,没办法,很多人已经习惯了用不完整的信息做决策,甚至可以挑选符合自己想法的信息做决策。

这种现象对应于信息论里有一个专门的概念,叫「赢者偏差」。他总是只看到成功的企业,没看到背后还有更多失败的案例。总是看到炒股挣钱的人,自己不亏个几十万就不会体会股市的风险。即使是在创业成功率很高的硅谷,拿到融资的企业里,能上市的不到 1% 。很多人根本不去试图了解真实情况,判断信息时缺乏全面的视角,结果就很容易一冲动把攒了多年的积蓄投进去,打了水漂。

除了风险投资,还包括比特币等。其实老百姓是最渴望赚快钱的群体,所以也正是这群人,最容易被人把钱给骗走。

.02.

.投资就是剩者为王.

.要对抗人性,恪守纪律.

.范冰:一个好的机构投资人,最重要的三个特质是什么?

吴军:第一,机构投资人最重要的是人性,实际上大概 95% 的人都不适合做机构投资人。做机构投资人要扛得住压力,经得起诱惑,会有好多坎跟技术无关,却和人性有关系。

举个例子,大部分人都做不到市场跌 20% 的时候,还能照常吃饭睡觉,或者投资涨了五倍而不沾沾自喜。在华尔街,一半左右的基金经理都熬不过一次金融危机。即使去年巴菲特声称公司表现特别好,他们在过去 60 年里也有大概五六次跌破 50%。在这种情况下能接着投资,还能把钱挣回来,很不容易。

所以专业的投资叫做「剩」者为王,就是说一个机构投资人两三年表现很好是没用的,说不定下一次就完蛋了。如果某个人在行业里做 20 年依旧不错,那肯定人性没得说,投资会很稳妥,交给他可以放心。这就是人性的考验。

第二,机构投资人需要守纪律。人性是从小养成的,不太好后天培养,但守纪律可以后天训练。例如,高盛会给基金经理制定很多规矩,训练他们战胜人性中的贪婪,这很重要。什么时候应该把利润赎回,什么时候需要止损,这些不能以人的感觉来定,而是要立好规矩并严格遵守。

第三,以特定的风险投资来说,风险投资其实是投资人。认准一个人,就要相信这个人做什么都能成功。光是项目好是没有用的,因为竞争很激烈,一开始的一点优势很快就没了。

有一个国内很有名气的投资人,投中了好几家现在的上市公司,唯一没投的就是美团。为什么没投美团?「因为美团这个公司的哪项业务都不值得投」,他说,「但是我就忽略了一条,王兴这个人物太厉害,什么稻草到他手上,最后都化腐朽为神奇了」。

他这话说的和我上面讲的是一个道理。风险投资中,必须要投准优秀的人。一流的人可能把二流项目做成一流,而二流的人一定会把一流项目做成二流或者三流。

.范冰:所以优先投一流的人,哪怕是二流的项目,也要先保持着联系。

吴军:对,这很重要。在硅谷有很多这类典型投资人,有的人看好斯坦福或者 MIT 的一个博士生,甚至会从毕业开始就给他一笔钱,不管是用来创业还是直接到公司上班,拿去做什么都可以。不过投资人会有一个条件:日后无论做什么事,收益给他 5% 或 10%。这就是一个价值投资。

.范冰:以前「双创」的时候在北京也听过类似的事,有的投资人投不到社会上的项目,就会直接投给学校学生。名校尤受青睐,清北复交的学生没有任何经验,就被投资人忽悠出来创业。你怎么看?

吴军:就拿我所加入的清华创业家协会来说,创业非常成功,企业规模足够大,就可以加入协会,今天一共是 500 多人。如果从 77 年后第一届毕业生开始算起,到现在快毕业有 40 年了,每年几千人毕业,算下来达到入会资格的人也不过才 500 个。就算把范围扩大 10 倍,投资十个人能够有一个优秀企业家诞生,在过去 40 年里头清华毕业生中真正值得投的也不过是 5000 人。所以如果带了一把钱到学校,随便见个人就给钱,绝大多数投资肯定会打水漂。

.范冰:您觉得清华学生跟斯坦福学生相比创业的素养相差几个层级?

吴军:差不多。我觉得没有太大差距,但是唯一一点就是清华学生做不大。

.范冰:做不大是指?

吴军:清华学生不如北大学生,清华学生小富即安心理比较多。可能我自己也是。我觉得主要原因是,理工科学生的常态是:只在自己专长的技术领域里发挥。

.范冰:刚才聊的是专业的机构投资人。您对当下市场的个人投资者有什么建议,如何做才能避免成为韭菜?

吴军:首先,如果有意在国内城市里生活,但还没有房子,就要先想办法买房子,我觉得这是最现实的事。因为在国内城市,个人提高生活品质几乎只有这条路。如果在美国,就还能定投股指基金。

我在《硅谷来信》里,专门花了三期来讲亚洲房地产是怎么回事。给你个结论:不要炒房,拿钱去炒房的回报非常低,没有意义,但是如果没有房子还是该买房,好处很多。绝大部分老百姓、年轻人有一点钱不要乱花,去按揭买一套房子,这是最好的投资。

当然更好的是在公司里好好干活,花点钱学习,投资自己。不过这和上面说的金融投资是两回事。

.03.

.不认可赛道论.

.阿里巴巴最有可能做成全世界最大.

.范冰:现在中国整体经济从以前那种高速发展,变成了中速发展的新常态。在此背景下,需要有什么样的特长才适合出来逆势创业?

吴军:中国经济在刚过去的第二季度的增长率是 6.2%,这样的发展速度不叫中速,还是高速。因为经济增长不能只看数量,更重要的是质量。国内经济以前很多都仰赖房地产业的增长,这并不是真正的产业增长。

美国经济平均增速只有 3%,有些年头还不到,照样有很多的创业机会。所以不能说 6% 的增长就没有了机会。不过,对现在创业我有两个建议:

第一,创业需要更理性一点,因为拿投资不是那么容易了,过去两张 PPT 就能拿钱这种事不会发生了。很多人本身不适合创业,如今门槛高了一点反倒可以让大家深思熟虑后再去做。

第二,创业总要有一个特长,技术出色也好,很会销售也行,或者在公司管理过团队都可以。很多人是什么特长都没有,看着别人创业挣钱了,二话不说先把学退了,或者工作辞了,然后就关在屋里憋着主意写点子,试了一个不行,又试第二个。这样可不行,你要先有一个特长,等看到了某个机会或者痛点,再在这一处发力。

.范冰:您平时投资主攻哪些赛道,会看什么样的项目?

吴军:我一直反对赛道这个说法因为坦率来讲,其实本来也没有很明确的赛道。只不过是创业者各自带着想法,去找投资人融资。投资人见的人多了,发现某一个行业的创业者特别多,便去分析原因。是技术成熟了,还是市场需求旺等等,就会在这些方面投资出手较多,继而再到外面鼓吹现在是什么趋势。有一些所谓的「懒鬼」,不去做这些功课,看别人投了什么方向,他就说这有几个赛道。这里面的因果关系,前后逻辑是反的。

所以投资切忌跟着别人屁股后面走,不像二级市场投资,风险投资是要引领技术的。多听创业者的想法,听完合适再投,时间长了你会总结出有收益的大概是哪些公司。

.范冰:您是广开言路,没有特别偏好的领域。

吴军:对,但是我有一些原则,有的行业一定不投。比如说需要政府扶持才能挣钱的项目,或是像半导体这种在美国已经属于夕阳产业的项目,一定不投。当然,在中国做半导体是另一回事。还有一些周期太长,投资太大的项目,比如说生物制药,也不投。类似这样一些基本的原则,一定会守住。

.范冰:国内您参投或者看过的科技公司里,比较看好哪家公司?

吴军:我 07 年到 14 年有一个回报非常好的美元基金投在中国(中国世纪基金),但 2014 年以后就没有再做过在中国的投资。我的基金现在不投国内。对大的公司,我觉得不是通过投资了解他们,而是通过跟他们接触才能有所了解。

BAT 已经发展为很成熟的企业,不再属于投资对象了。从结果上来讲,A 和 T 明显要比 B 好很多,BAT 是以前的说法。

这三家企业当然各有特点,坦率来讲,我认为百度这十年没什么贡献,管理有问题,它的第二号人物永远在换,这也是事实。

阿里巴巴很好,我认为它如果没有受到政府的限制,在一个像亚当·斯密说的纯自由市场中发展,并且马云不退休的话(现在他没有真正退休),将来一定会成为中国甚至是全世界最大的公司。

腾讯靠游戏挣钱基本上也挣得够多了,应该感谢大家了,接下来应该想想今后怎么发展。

.04.

.主动开拓国际市场的公司最值得赞誉.

.范冰:刚才您说的这些还是所谓叫庙堂之高,也就是公众视野下的明星公司,有没有一些江湖之远,但您比较看好的初创公司?

吴军:我在新版《浪潮之巅》中做了点评。比较小的公司我没看,因为我不投资。不过我想表扬几家公司。

第一类是主动开拓国际市场的公司,比如小米、段永平的 VIVO 和 OPPO 以及今日头条、抖音、傅盛的猎豹等等。因为中国的公司不能只拿国内 20% 的市场,最终它们也得像国外的公司那样,要拿全世界百分之百的市场。所以我觉得是应该给这一类公司赞誉的。

还有一些公司从金融财政上看发展得未必很好,但是我觉得做的事很有意义。比如上海有一家公司叫触宝,是做手机输入法的。这家公司是全世界最大的各种输入法的提供商,被 Google、三星和苹果等列为最重要的合作伙伴。它在美国市场占有率都有 30% 到 40%。我觉得这代表了中国年轻一代人的青春风貌。

有一些公司发家于移动互联网,从技术上来讲有中国特色,从产品来看能国际化,比如以前的美图秀秀,但是后来的发展会遇到一些问题。抖音是海外用户最多的中国 APP,仅一年左右的时间就有了十多亿的下载量,这是很可观的,而且活跃度也很好。相比之下,中国早期那批互联网公司的海外用户数就少得可怜了。

我觉得这一批企业,包括中国人工智能领域做人脸识别、安全监控的那些公司,其实都已经做得很好。中国过去往往是看到美国有哪个技术,再跟着做。但现在这批企业确实做得很领先。从新一代创业者的技术分布来看,我觉得做得比四五十岁的这批企业家要更好。

.范冰:人工智能,是否只可能在中国做才有可能大成?说个个人观点,我觉得相对来说中国市场更大,样本够多,能够提供更多的数据集;在隐私保护方面,中国尚不及国外,收集用户过量数据、买卖个人隐私信息的行为比较猖獗;再加上机构或者政府力量的主导,我个人认为中国人工智能比美国发展得更快是理所应当的,就这点您是怎么看?

吴军:人工智能包括好多产业,比如无人驾驶汽车、医疗、机器人等,这些领域是没有可比性的,你不能把无人驾驶汽车和机器人放在一起对比。所以单纯就某些领域来说,中国做得很好,这点我承认。

你说的第二条原因我也认同,但要换一个说法。不是说中国不重视隐私,我觉得是大家从心态上来讲更开放,愿意把数据提供出来用。欧洲人就保守一些,比如他们对数据制定了非常严格的规范,基本上是按照管理银行的方式在管理大企业。

但你提到的第一条原因说中国市场更大,这个不对。中国只占世界 20% 的市场,还有 80% 在国外。在硅谷任何一个小企业,都是全球化的企业。比方说 WhatsApp 和微信相比,WhatsApp 在当时只有十个左右的工程师的时候,就支持全世界几十种语言,尤其是类似微信的一些国际化功能支持得非常好。而腾讯有几百工程师的时候,还是在优先照顾自己的中文。

现在来看几个大的社交网络平台,比如 Facebook、Snapchat 和 Whatsapp,虽然是美国公司,但是实际上用户群数量会比国内的更大,因为毕竟世界的人口比中国的人口多。所以这一点有问题。

还有一点是,中国政府的支持力度很大,这一点我觉得不容忽视。这也是美国比较怕,进而产生贸易等纠纷的原因之一。总体来讲,我觉得到目前为止,中国开始认真做的一些领域发展得不错。有一些领域,比如无人驾驶汽车,中国跟美国还有很大的差距。

我接触到中国的大部分媒体,包括行业中的一些所谓业内人士,也完全不了解美国无人驾驶汽车发展到了什么程度。

比如说去年布隆伯格新闻根据各家无人驾驶汽车企业提供的数据,做了一次很详尽的评测,其中还包括一些小的初创企业。从中可以看到在无人驾驶汽车领域,中国企业和美国企业的差距是巨大的。关于新的产业变革方面,新版《浪潮之巅》 「汽车革命」一章里有详细的介绍。

但是总体来讲,中国在很多行业还是很领先的,而且如今全世界都处在同一个起跑线上开始往前跑,这是历史上为数不多的时候。另外,要感谢政府,政府的大力扶持,使得我们不但起跑时没落后,以后加速冲刺时可能还会更好一些。

.05.

.未来信息流动性会更强.

.范冰:Facebook 去年剑桥分析那件事之后,开始选择朝向更加私密化的发展战略。以去中心化为核心理念的区块链如今也在全球星火燎原。您觉得未来互联网演进的方向是更加开放还是更加封闭?

吴军:我觉得长期来说会更开放,这倒不完全是因为区块链。坦率来讲,现在的区块链在企业级尚未落地什么应用,在公网上也很难用,因为去中心化意味着效率极为低下。而且我认为区块链要是最终能做成的话,也会是物理上集中,逻辑上分布的。就是说物理上可能存储在阿里巴巴或者亚马逊的云端,由于数据是加了密的,因此逻辑上只有个人能看,否则的话效率简直低得可怕。

我认为互联网会更开放,主要原因是息的流动。前一段我写了本书叫《全球科技通史》,就是在讲从比较长的人类历史看,信息的流动性是越来越强的,这一点是谁也无法阻拦的。从这个角度来讲,虽然对现有媒体或者互联网监管比较严格,但是永远都会诞生出一些新的来。

五年前咱们把门户网站管理得特别严,但实际上今天也没有多少人去那些网站;三年前把微博管得非常严,今天微博在中文世界的传播影响力跟微信比相去甚远;如果说微信也可以被监管,那可能会诞生出其他新的软件,或者新的方式。所以从大方向来说,我觉得信息的流动性应该会更强。

.范冰:您觉得 5G 会有什么新的投资机会,或者有什么入行的建议?

吴军:可以参考一下我之前在得到上做的一个 5G 相关的讲稿。另外,我即将在得到开设一门课程,专门讲 5G。这部分内容很多,估计要讲一百分钟。

.范冰:好的,我会关注一下。在这样一个熊市的阶段,针对个人发展,您还有什么建议吗?

吴军:过往那种八点几的增速,永远没有了。在此背景下,如果非要找一个好机会去创业,可能永远找不着,所以想创业就去。不要说现在这个阶段,我不去创业,而是去上个学、读个 MBA,等读完形势就好了——等读完出来可能形势更差了。人一辈子想做的事,该干就干。

.范冰:听说您随时随地掏出个笔记本就可以写作,而且思路还能连上。要做到高频高强度的输出,同时也保证输入,您是怎么分配精力的?

吴军:把零碎的想法衔接上非常重要。我偶尔看到或者听到一个很值得研究的题目就会拿笔写下来,或者是用手机把它记下来。这样我写作的时候,就能知道上回想到哪,这回该到哪了,所以说思路不会断。

再一个就是,现在移动互联网也提供了很多方便,尤其可以便捷地听一些课、查一些资料,等等。我写作的时候遇到问题,以前要去图书馆借书,现在基本上所有经典的参考书都能在网上查到,要找的信息都有,还能够做标签留下来,有些视频也能够赶快找看来。

总体来讲,我是利用零碎时间写作。整块时间,有些时候反而用来回复微信或者跟别人聊天。因为每两三分钟看一眼微信效率就太低了。我基本上每天就几个固定时间来回复。

.06.

.返璞归真,换位自省.

.成就高效能的人生.

.范冰:您的典型的一天是怎么过的?

吴军:我早上起来要给孩子准备早餐,吃完早饭送她去上学。有时会去我们基金跟那些创业者聊天商量事情。时间相对灵活的时候,我会在家写作或者准备一些讲座、上课相关的事。早上一般是这样。

吃完中午饭,会忙到下午两三点钟。这时一般会去学校接孩子,然后陪她一起锻炼到差不多吃晚饭。吃完晚饭可能有些家事需要处理。八点钟之后,我有时间干点自己的事,一般会开始写作。

我写作时不希望被人干扰,很多时候我写的时间比较长了,太太过来送杯水,我会说等等,现在脑子正在想问题,一定得先写完了才能去喝一杯。我在美国的时候基本都这样过一天。

.范冰:您日常有什么能提高效率、带来灵感的利器?

吴军:我一直在私下给所有人推荐的,就是平时没事把手机扔一边,这是提高效率最可操作的一个方法。不要以为有了手机效率更高,其实反而效率更低。

我培训的企业家都说他们试了很有效,一般周五早上一去公司,就把手机都交前台,下班再拿回去。也有国内百十来人的公司,整个企业里员工在工作时候都不怎么用手机。

.范冰:不鼓励用手机,您是希望他们有事直接找人面对面讨论?

吴军:是的。最好的项目开发,就是 20 多个工程师坐在一个房间里,每个人有灵活的工作时间,哪怕没事干坐在这等着,万一有人要问问题,他能马上转身来回答。最牛的一些企业,产品研发攻坚的时候都是这样,会把所有的通讯中断。如果 20 人坐散落到各个角落一来一回聊微信,效率会大幅降低。

.范冰:您觉得人生中哪件事让您醍醐灌顶,在认知上有所成长?

吴军:人年轻的时候都比较逆反,就跟现在网上键盘侠似的,见到谁都喷,胡说八道。其实我在高中的时候是个相当好的学生,但还是无可避免的会逆反。这就带来一个很大的问题:很难接受别人的意见,而且很难学习别人的长处。

高中毕业的时候,我的校长找了我在内的几个人来座谈。他问,你们对高中有什么意见?我就说,你有时候搞一些政治报告,包括说的一些话、做的很多事,我都不喜欢,好多我也不赞同。他就说,那你是否愿意换一个角度去想:哪怕这话不对,为什么这么说?是不是有其他的原因?或者这话你虽然不赞同,但里面是否也有一部分是对你有帮助的?

我从中领悟到,你要把别人和你不同的观点,翻来覆去,转几个弯来想一想,从中找到合理性,找到对你有益的点。后来我就开始学会反过来去想事,时间长了习惯成自然,那以后我都这么想问题,视角也慢慢变的很独特。

.范冰:也就是说,任何事你都要能找到对自己有价值的部分,至于是否影响你的情绪不重要。其实是让自己更理性,而不是那么容易情绪化。

吴军:哪怕他做的事你觉得完全错了,你也要意识到他一定有他的道理,你要把他的道理想清楚。比如说,你今天在楼梯间碰到一个人,莫名其妙骂了一句,那他肯定也有这么做的原因。他有可能就是个疯子,也可能跟他的女朋友刚吵了一架。

我们要学会换种角度看问题,把他做这件事的合理性找到,找到之后,他有问题你就离他远一点,他有别的原因就原谅他。如此一来,你不会因为这些事,就给这个人贴上标签,或者给他一个很不客观的评价。

.范冰:您认为自己的终极理想是什么?

吴军:也没有什么终极理想,人的很多想法是在不断变化的。最早的时候,我曾经想当科学家,后来想做一些具体的产品让大家用,也想要帮更多的年轻人创业,等等。最终随着年纪越来越大,我也许会对教育投入的时间变多。

.范冰:最后一个问题,您下一本书主题是什么?

吴军:下本书大概这个月上市,也有可能延迟到九月份学生们开学。名字可能叫《境界》,还没完全定下来。这本书是由中信出版社和得到联合出的,主要是对我在得到上发的内容的一些整理,内容有点像《见识》。

.范冰:预祝新书再创佳绩,哺育更多对知识如饥似渴的青年学子和有志之士。

吴军:感谢你们的采访,希望更多优秀的企业家和行业明星在此慷慨分享他们的真知灼见。

– END –

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